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我們的案例 Case
說明: 項目時間:  2014年11月-2016年1月項目老師及履歷:唐老師      5年以上精益生產資深咨詢師;10年以上企業IE從業經驗。曾任職鈞鼎集團IE資訊中心副總、浙江大偉常務副總、富士康ABG處生產經理、煙臺富士康群IE處經理、富士康GND處IE課長 成功輔導的企業力勁集團、香港宏麗、東菱威力、瑞德電子、Jabra等客戶的精益輔導項目等客戶重要成就:1.帶領煙臺富士康18人IE團隊,取得年降低成本 7200萬之業績2.富士康ABG線體平衡,平均提升效率10%、JIT供料模式/單班單線產能從原1800提高到2200pcs、工單結案率提升3.5%,生產周期從14H降低至10H、建立標桿生產線獲集團第3名3.通過策馬專案、綠色循環、快速切換、維修專家系統、目檢優化等項目累計節約約1000萬人民幣企業簡介:重慶隆鑫工業集團有限公司位于重慶市南岸區白鶴工業園區,成立于2003年1月20日,公司主要經營摩托車及發動機企業主要問題:1.PMC部門職能弱,無法有效協調生產計劃,準時出貨事宜2.訂單無法及時關結,時有超期發生3.工廠采用成批生產方式,不能及時響應市場變更需求4.成品庫存及在制品庫存多,但卻無法及時發貨改善過程:1.組織公司銷售部門、生產計劃部門、物料管理部門、工程部門,采購部門檢討交貨延遲問題2.梳理接單和制造流程3.PMC對策銷售改善對策:
說明: 項目時間:  2015年9月-2017年1月項目老師及履歷:王老師      1.5年以上精益生產資深咨詢師;2.2010.08—2012.10 海信科龍(順德)空調有限公司   制造中心主任經營革新部主任3.1996.06-2010.07 美的家用空調事業部質量主管、計劃主管、計劃物流經理、洗衣機事業部工藝設備經理成功輔導的企業美的空調、榮事達洗衣機、小天鵝洗衣機、海信科龍、中山華帝、華潤三九、雙鶴藥業、精藝銅業、樂普電機、惠利普電機、恒廣裕五金電器、陜西盛泰、陜西金鉬股份、格力電器、長虹電器、海爾冰洗、珠海特藝、聯眾文具、俄羅斯栢格電器、盛志達塑膠、科瑞德電纜、徐州正昌、徐工集團、鴻泰門窗、聚飛光電、寶明電子、偉華泡沫、華潤怡寶、奔騰電器、江西銅業、江淮汽車等、火星人股份、九陽電器、圣奇雄汽車用品公司主要成就1.輔導恒廣裕五金電器效率改善項目:UPPH由85提升至120,OEE由63%提升至89%,MTTR由33分鐘down至18分鐘;2.輔導廣東聯眾文具精益生產項目:瓶頸車間針車效率人員效率提升28%,人均產值提升20%左右;進行P_Q分析,導入Cell模式,優化車間Layout及物流,節省人力35%。企業簡介:深圳市瀚達美電子有限公司成立于2009年9月。坐落于深圳市龍華新區,專業從事光電顯示產品(LED背光源、TFT-LCM)研發﹑生產及銷售為一體的綜合型企業。公司擁有一支團結奮進的技術研發、生產制造、品質管理及市場營銷為一體的團隊。在背光源產品領域擁有自主知識產權,已取得十多項國家實用新型技術及發明專利。在公司全體成員的不斷努力下先后被政府機構評為 “龍華新區民營企業50強”、“全國薪酬調查樣板企業”、“優秀職工之家”,同時還獲得“深圳市高新技術企業”、“國家高新技術企業”等榮譽。也非常榮幸的...
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