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專注制造業管理改善20年,輔導超2600家企業 改善數據每月確認,確保企業每一分投入都有回報 客戶續簽率92% ,平均提升業績31%, 客戶轉介紹率78%
咨詢師團隊 Teachers

  • 7年資深咨詢師;

    2006年~2011年 5年華為ISC精益物流 技術經理

    2002年~2006年 4年富士康科技集團 事業群 IE工程部負責人



    成功輔導的企業

    萬控電氣、利爾達集團先芯科技、高華機械、北京BOE顯示技術、富士康成都ipad、富士康重慶Printer、/六淳膠粘、大禹閥門、慧眼視訊等客戶



    重要成就:

    中興GSM手機制程并行開發系統構建、中試小批量驗證Cell 模式構建,華為光網絡模塊精益制造拉式系統建立、ISC物流系統精益改善



  • 5年以上精益生產資深咨詢師

    10年以上企業IE從業經驗

    曾任職鈞鼎集團IE資訊中心副總、浙江大偉常務副總、富士康ABG處生產經理、煙臺富士康群IE處經理、富士康GND處IE課長、重慶隆鑫企管部主任 ??


    成功輔導的企業

    力勁集團、香港宏麗、東菱威力、瑞德電子、Jabra等客戶的精益輔導項目等客戶


    重要成就:

    1.帶領煙臺富士康18人IE團隊,取得年降低成本 7200萬之業績

    2.富士康ABG線體平衡,平均提升效率10%、JIT供料模式/單班單線產能從原1800提高到2200pcs、工單結案率提升3.5%,生產周期從14H降低至10H、建立標桿生產線獲集團第3名

    3.通過策馬專案、綠色循環、快速切換、維修專家系統、目檢優化等項目累計節約約1000萬人民幣



  • 6年資深咨詢師;

    12年光電/面板行業IE從業經驗

    曾任職于富士康IE學院,先后服務于群創光電、業成光電、正達光電等,擔任過IE/供應鏈/經管主管

    主要從事精益生產推動:效率提升、價值流分析、Cell線建立、NPI導入產品良率和產能爬坡、工廠產能及layout規劃,公司全員提案改善推動等工作。 ??


    成功輔導的企業

    成都睿智達光電、佛山順達電腦、深圳鴻達印刷廠、惠州恒信億豐金屬等客戶


    重要成就:

    主導TFT工廠MES/產能規劃系統/OEE及OPE系統的規劃及E化導入推動;

    協助H客戶代工廠完成生產標準成本及人事績效管理系統的規劃和導入。


  • 1.上海交通大學機械制造及自動化專業博士,曾任同濟大學機械與能源工程工業工程研究所所長?

    2.截止目前參加并完成國家自然科學基金、國家863 高技術計劃等研究項目9 項。發表論文共計140余篇,以第1作者身份在國內外期刊發表論文50余篇,其中40余篇被EI收錄,9篇被SCI收錄。副主編寫著作2本。發明專利:“車間局域網內分布式數控機床的實時監控系統”,專著/教材:先進制造技術,機械工業出版社,2004(第4、5章);2.2009年11月榮獲上海市科學技術獎:二等獎基于Agent的智能制造執行系統應用?

    3.上飛合作項目:“大型客機總裝移動生產線技術研究

    4.上海申通地鐵企業合作項目:“基于地鐵網絡化運營下物資倉庫的系統規劃研究”


  • 5年資深咨詢師;

    10年以上企業IE從業經驗,在富士康先后擔任IE/VE主管/運籌規劃等部門經理,在海爾集團擔任工業工程總監等職

    成功輔導的企業

    富士康IPPD事業群、青島海爾集團全國12家注塑鈑金廠等客戶

    重要成就:

    1.負責富士康煙臺“雷霆專案”日產能由UPD10K提升至24K

    2.主導富士康武漢園區產能提升“龍騰專案”6個月時間使人均產能UPPH提升200%

    3.輔導重慶富士康IPPD事業群8個月的時間,成為HP最優供應商

    4.專職咨詢輔導青島海爾集團全國12家注塑鈑金工廠運營管理及智能化工廠,人均效率提升50%,獲利提升85%


  • 1.25年制造業及咨詢公司實戰經驗,曾任職萬德電子有限公司執行副總,裕茂工業有限公司副總經理,恒豐集團管理發展部經理;

    2.中國生產力中心資深顧問師,臺灣生產力中心“全員IE”項目開發、推廣第一人?

    成功輔導的企業

    福特汽車、中華汽車、五泰實業、TCL國際、亞示照明集團、烽火公司、得意電子、湖州巨人機電、海爾集團上海思源電子、臺灣EPSON公司、英業達電子、億聲電子、安踏、通士達照明、英業達電子、四川華豐集團、香港謝瑞麟珠寶 等一百余家等客戶


  • 1.23年制造生產系統實戰經驗,3年企業專家顧問經驗,經過二十余年的實踐、探索與研究,在精益生產、現場管理和企業運營管理方面,積累了豐富的經驗和具有獨到的見解;

    2.先后在大眾、統寶光電、仁寶電腦擔任企業工程部經理,供應鏈經理、品質經理、設備經理、運籌規劃部經理;在富士康集團擔任過處長。

    成功輔導的企業

    英業達、臺達電腦、順達電腦、億聲電子、旭青電腦、仁寶電腦等

    重要成就:

    1.在擔任FOXCONN集團某制造處長期間,全面負責生產運營管理,為采購成本的降低、物料管理系統的搭建、生產運營系統的改善,成功使該制造處扭虧為盈,并連續3年獲利;

    2.輔導仁寶電腦某制造處成功推行TPM,設備平均OEE從73.9%提升到86.6%以上


  • 5年以上精益生產資深咨詢師;

    2010.08—2012.10 海信科龍(順德)空調有限公司 ? 制造中心主任經營革新部主任

    1996.06-2010.07 美的家用空調事業部質量主管、計劃主管、計劃物流經理、洗衣機事業部工藝設備經理

    成功輔導的企業

    美的空調、榮事達洗衣機、小天鵝洗衣機、海信科龍、中山華帝、華潤三九、雙鶴藥業、精藝銅業、樂普電機、惠利普電機、恒廣裕五金電器、陜西盛泰、陜西金鉬股份、格力電器、長虹電器、海爾冰洗、珠海特藝、聯眾文具、俄羅斯栢格電器、盛志達塑膠、科瑞德電纜、徐州正昌、徐工集團、鴻泰門窗、聚飛光電、寶明電子、偉華泡沫、華潤怡寶、奔騰電器、江西銅業、江淮汽車等、火星人股份、九陽電器、圣奇雄汽車用品公司

    主要成就

    1.輔導恒廣裕五金電器效率改善項目:UPPH由85提升至120,OEE由63%提升至89%,MTTR由33分鐘down至18分鐘;

    2.輔導廣東聯眾文具精益生產項目:瓶頸車間針車效率人員效率提升28%,人均產值提升20%左右;進行P_Q分析,導入Cell模式,優化車間Layout及物流,節省人力35%。

    3.輔導佛山精進能源進行精益推動,產品生產成本平均降低22.7%,年節約金額達1200萬RMB以上。

  • 10年以上精益生產資深咨詢師;

    1991年-2007年 ?深圳賽格日立公司 ? ? 歷任主任工程師、工廠廠長 ? ? ? ?

    1979年-1991年 ?湖南曙光電子集團 ? ? 主管工程師

    1998年-2002年 ? 三次赴日本進行精益生產方面研修

    1998年 ? 赴美國新事業項目研修

    成功輔導的企業

    湖南LG曙光公司、貴航集團某公司、湖南信產集團某科技公司、佛山精進能源、河北普康集團、山東南山鋁業、河北晨陽集團、深圳賽格等

    主要成就

    1.輔導貴航集團某公司成功推行TPM,設備平均OEE從58.2%提升到82.6%以上;

    2.輔導佛山精進能源進行精益推動,產品生產成本平均降低22.7%,年節約金額達1200萬RMB以上。


  • 1.33年世界500強企業管理、管理咨詢、教育與培訓工作經歷,先后在臺灣中興電工機械股份公司董事經理,臺灣亞碩管理顧問公司外聘高級顧問,臺灣堂丞CNC 機械加工有限公司,董事長特別助理 ??

    2.臺灣國立大學企業管理碩士;臺灣中國生產力中心第一屆經營管理顧問師

    3.臺灣勞動部勞力發展署桃竹苗分署副訓練師 ( 生產管理與制造技術管理職群課程企劃 )?

    4.現任臺灣東海大學講師 ,兼臺灣致理科技 /臺灣輔仁大學 /臺灣中國科技大學講師?

    成功輔導的企業

    中達公司 、康師傅集團 、頂新公司、德諾禮品公司、千兆企業、富士康重慶廠等客戶


  • 10年世界500強美資電子公司六西格瑪推行和管理經驗,6年精益生產推行管理經驗;

    5年美資電子公司機械工程經歷和5年的制造工程經歷,1年臺資企業模具設計經歷;

    BMGI論證的精益六西格瑪黑帶大師。

    成功輔導的企業

    泰科電子、浙江溫州意華集團、世界500強某美資企業等

    重要成就:

    1.泰科電子Socket-T連接器品質改善項目以及華南區各工廠的精益生產項目輔導;

    2.浙江溫州意華集團精益生產系統的導入及項目輔導;

    3.世界500強企業先進拉動系統(APS)導入及項目輔導、黑帶內訓及黑帶項目輔導、 RPS導入及項目輔導、供應商milk-run應用項目及項目輔導。


  • 1.5年WCM高級顧問,4年精益部門經理和利樂包裝大中華區WCM經理,2年GE塑料(中國)精益六西格瑪黑帶大師,2年KOHLER改善經理,2年霍尼韋爾六西格瑪綠帶、黑帶;

    2.曾任職萬德電子有限公司執行副總

    成功輔導的企業

    亨氏、杜邦、可口可樂、阿克蘇諾貝爾等客戶

    重要成就:

    1.可口可樂SCMC集團綠帶項目輔導;

    2.阿克蘇諾貝爾高性能涂料(中國)WCM項目管理;

    3.亨氏(中國)投資有限公司全球績效管理系統實施項目管理;

    4.中糧可樂OE項目實施培訓輔導。


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